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人力资源服务的连续性

十大网赌平台人力资源一直勤奋工作,以确保人力资源服务提供给领导和员工。在某些情况下,可能会有变化,你如何访问它们。

一般的人力资源支持

请注意,在此期间一般416-979-5075不会在服务。

一般人力资源查询,工作申请和付费支持继续通过提供 hr@ryerson.ca.

您的 HR伴侣 仍可用于与covid-19项目,以及对一般管理的支持。他们可以通过电子邮件达到并能够满足几乎为好。 

作为提醒,员工和谁提交时间表领导人应继续遵循标准流程和 工资的最后期限。评论 关于网上在此期间提交您的时间表的更多信息.

确保工资的连续性,我们强烈建议谁收到纸质支票的任何员工尽快报名直接存款。参观 EHR教程工资的说明。

养老金和福利管理 在此期间继续进行。

如果你是通过回购退休金的服务的过程中工作,请注意,有可能是在存入支票的延迟。 

另请注意,生命阳光已建议增加要求提交的十大网赌平台,所以有可能在索赔处理和报销的延迟。 

从外省和外的国家范围 

与福利的员工谁拥有外的省/外的国家旅行范围应注意:

  • 没有扩展为期180天的保障限额。 
  • 这取决于你的旅行,其中生命阳光无法保证提供医疗保健服务的水平。 

请提醒的是:

  • 由学生和员工所有大学认可的国际旅行被取消,直到8月31日或另行通知;和,
  • 通过教师的所有大学认可的国际旅行是要避免的,直到8月31日或另行通知。

我们也强烈要求任何人计划前往查看 加拿大目前的旅游咨询的政府, 外部链接.

长期合同延期将被处理。请保存并完成可填写 PDF文件票面形式 并通过电子邮件发送给您的人力资源顾问,CC-ING的高级领导人。 

在此期间,签名不需要看齐形式和电子邮件认证被接受。

,这将继续在学期结束前的到期合同,如果不是因为covid-19,应延长,直到学期结束。 

如果你不打算延长期限劳动合同 因为工作不再可用,或由于性能问题,请 连接与您的合作伙伴人力资源 作进一步讨论。

而大学是一个重要的服务模式经营,opseu已同意延长该计划于4月30日的三个月结束任何短期的临时(STT)分配。

在就业率(ROE)的记录请求增加的结果,有可能是由于在政府网站需要处理的延迟。如果您有任何疑问,请联系 hr@ryerson.ca.

职场福利服务 继续能够支持员工和领导者在管理病假和长期残疾。 

请注意,需要生病笔记已经在此期间被免去。 在电子病历跟踪生病的时候仍然是必要的 确保工资的连续性,通过工作场所福利服务监控病假的超过两周,并跟踪长期残疾资格不再缺席。

所有岗位评价和薪酬总额活动仍在继续。将优先考虑以岗位评价和薪酬条评论影响工资和招聘。请联系您的 总薪酬专家 如所须。

招聘活动

招聘活动仍在继续,一招虚拟的采访。伸出你的人力资源顾问或合作伙伴关于开始日期和入职时间表决策支持。对于帖子标准的时间表不会改变。 

小时将继续与领导者和申请者密切合作,特别是在关键的或已在处理中聘用。 

票面形式都需要启动新的比赛。请填写并保存可填写 PDF文件票面形式 并通过电子邮件发送给您的人力资源顾问,CC-ING的高级领导人。 

在此期间,签名不需要看齐形式和电子邮件认证被接受。

在这段时间的不确定性,找工作可能不是内部和外部候选人顶部的心态。其结果是,招聘广告可能不会产生一个强有力的候选池。鼓励领导人讨论与他们的HR顾问求职时机。

同时,我们希望本次招募活动将毫不拖延,新帖子包含的语言来提醒考生的是,可能有必要把比赛保持作为当前形势的发展。

简历审查

简历可以继续由人力资源顾问和招聘的领导者都进行审查。招聘领导将提供访问两种方式之一简历:  

评估

如果评估是选择过程的一部分,你的人力资源顾问会支持你在设计一个虚拟的评估,以及将如何进行管理。

面试 

与候选人面谈就可以完成几乎通过 谷歌相遇, 外部链接。要求是在任一台笔记本电脑,智能手机或平板电脑和电子邮件地址的摄像头。您的人力资源顾问熟悉谷歌相遇,将能够以协调会议礼仪物流和建议。也请您检查的部分 进行虚拟会议.

参考检查将继续进行,考生将被要求提供参考的要求。 

如果您想从当前雇主参考请有关如何最好地考虑到目前的情况下浏览这种情况下您的人力资源顾问说。

作为时间表十大网赌平台到下一个重要的服务模式来操作是未知的, 强烈建议在就业机会没有被以坚定的开始日期延长。相反,要约可被扩展到与开始日期“来确定”(TBD)的候选者。 

HR认识到可以有情有可原的或紧急情况,并将与招聘经理,以满足他们的需求的工作。

您的人力资源顾问将确保考生提供理由TBD的开始日期。延长要约时,人力资源顾问会推荐谁正在使用的候选人做 不是他们的雇主提供的通知 直到开始日期确定。概述这一个条款将包含在报价。 

人力资源顾问将继续留在接触谁收到的优惠,让他们获悉在大学发展的形势候选人。 一旦开始日期可以确认,经修订的要约将发行。 

涉及内部候选人的竞争将根据具体情况逐案进行评估。

我们强烈建议每一个领导者在决定是否绝对有必要在这个时候开始一个新的员工非常有意的。  

请与您的连接 人力资源顾问 作进一步讨论。

如果就业的优惠已经延长,由接受 外部候选人,该大学将遵守这一起始日期。 

如果供应已被接受由 内部候选人 和开始日期已经同意与释放部门,开始日期,包括更改工资会受到尊重。

请联络谁尚未开始新员工 建议他们十大网赌平台已经转到了一个基本服务校园模型。它向他们保证,他们的开始日期被荣幸,并与他们分享的入职计划是非常重要的。  

如果你所在的部门已被认为是一种非必需的服务和你的团队在家里工作,考虑新员工如何onboarded和远程启动的工作。您的人力资源顾问或合作伙伴可以与您一起 PDF文件制定入职计划.

员工而大学是根据一个基本的服务模式经营谁将会首发将能够参加一个虚拟的定位会议。 

所述协调器小时支撑初期程序将通过电子邮件新雇员的取向的细节和所需形式(例如税务表格,保密表,等等)。交回表格,扫描件或照片的形式将被接受。 

作为一个领导者,你需要考虑以下的入职: 

  • 技术设备: 考虑什么技术装备的新员工需要并安排相应的(如笔记本电脑或手机)。 
  • 制定一个时间表上岗: 发展的重点活动和信息,新员工应审查的入职计划。  
  • 设置文件访问: 添加新员工到部门谷歌驱动器文件夹,以便他们可以查看文档,流程和项目。
  • 满足几乎:利用技术,如谷歌满足几乎引进新员工的团队。

审查的建议更 在线入职领导者的信息。 

在此期间,各国领导人应优先考虑灵活性,牢记一个新员工的入职经历和整体生产率将不是最优的。 

请洽询 您的人力资源顾问或小时伙伴 讨论的选项,并确定是否存在另一个解决方案是可行的。

短期临池将继续由SRI pathmanathan,人力资源和就业平等顾问谁将会继续审核考生进行维护。 

如果你有一个必须的关键基础上填补了短期的临时和非工会休闲位置,请发送电子邮件至伸手SRI pathmana@ryerson.ca.   

否则,强烈建议短期暂时的和非工会休闲招聘会暂停。如果你开始一个新的员工,请考虑方向和入职的因素概括此页面上。